Salam. Malam ini selepas 8 bulan dari tarikh akhir aklu menulis pada blog ini; aku dah 'jumpa' balik password untuk aku buka blog aku ini. Oh seronoknya. Aku nak tulis lagi, macam-macam benda; macam-macam cerita dan macam-macm peristiwa aku nak tulis untuk berkongsi dengan kengkawan semua. Lapan bulan yang terlohong itu, banyak benar kisah yang berlaku. Jika dahulu aku berada di Langkap; kini aku sudah pun kembali ke tanah ayor aku, iaitu Kuala Kangsar. Aku ditugaskan sebagai Pengurus Cawangan di sini. Ramai kawan-kawan seperjuangan mengucapkan tahniah di atas "the return of ORYR" ke Kuale.
Bekerja di Kuala Kangsar, dengan kapasiti petugas keseluruhannya hampir 30 orang; memang penuh cabaran. Ada tiga puluh kepala yang berbeza corak untuk menyelianya. Di sini, kumpulan posmen ada seramai 22 orang, diketuai oleh seorang IP bernama MK. Hari pertama aku datang, MK sudah mula memberikan 'taklimat' tentang kumpulan manusia yang dipimpinnya. Padanya, in dia begitu sukar untuk mengendalikan posmen-posmen dan MK banyak menuding jari kepada mereka.
Benarkah posmen-posmen di Kuale terdiri dari kalangan manusia yang sukar dibentuk, dipimpin atau diselia? Dari sehari ke sehari aku di bandar di raja ini; aku sudah mula dapat menilai siapakah yang menjadi pencetus kepada suasana yang kurang harmonis disini. Kebolehan memimpin bukanlah sesuatu yang diwarisi, tetapi perlu diasah dan diperkembangkan menerusi pergaulan seharian. Ini aspek yang MK abaikan selaku IP, dan dia dilihat sebagai general penakut yang telah menyebabkan ramai askar dibawah pimpinannya mati bergelimpangan.
Kemuncak dari kekalutan ini bila petugas Audit Mel dari Ibu Pejabat datang 'menziarahi' Pejabat Pos Kuala Kangsar. Mereka tembak apa sahaja yang mereka nampak. Banyak ketidakpatuhan telah ditemui. Temuan-temuan ini telah ditunjukkan kembali dalam satu program khas anjoran Pos Mel di Butterworth. Kuala Kangsar teruk dilatam. Ketua Operasi Mel Negeri teruk kena hentam.
Perjuangan ada jatuh dan bangun. Orang-orang yang jatuh dan tak bangun-bangun sewajarnya dikebumikan sahaja. Orang yang pernah jatuh dan dapat bangun semula dan kembali melangkah dengan lebih gagah dan yakin; inilah orang yang hebat dan berjaya. Saya yakin, ada ramai kakitangan posmen di Kuale terdiri dari golongan kedua ini.
Mari kita bangun bersama, sederap membina cita-cita baru untuk menjadikan Unit Mel Kuala Kangsar sebagai satu unit yang serba-serbi elok. Prestasi serahannya, manusia posmennya, MKnya yang mahu berubah positif, persekitaran yang bersih dan prinsip 5S yang sentiasa dipatuhi. Alahai, senangnya 5S itu; Setiap Sampah Sarap Sapulah Semuaanya. Nah, akan bersih kawasan kita.
Nanti kita katakan lagi...............
Bekerja di Kuala Kangsar, dengan kapasiti petugas keseluruhannya hampir 30 orang; memang penuh cabaran. Ada tiga puluh kepala yang berbeza corak untuk menyelianya. Di sini, kumpulan posmen ada seramai 22 orang, diketuai oleh seorang IP bernama MK. Hari pertama aku datang, MK sudah mula memberikan 'taklimat' tentang kumpulan manusia yang dipimpinnya. Padanya, in dia begitu sukar untuk mengendalikan posmen-posmen dan MK banyak menuding jari kepada mereka.
Benarkah posmen-posmen di Kuale terdiri dari kalangan manusia yang sukar dibentuk, dipimpin atau diselia? Dari sehari ke sehari aku di bandar di raja ini; aku sudah mula dapat menilai siapakah yang menjadi pencetus kepada suasana yang kurang harmonis disini. Kebolehan memimpin bukanlah sesuatu yang diwarisi, tetapi perlu diasah dan diperkembangkan menerusi pergaulan seharian. Ini aspek yang MK abaikan selaku IP, dan dia dilihat sebagai general penakut yang telah menyebabkan ramai askar dibawah pimpinannya mati bergelimpangan.
Kemuncak dari kekalutan ini bila petugas Audit Mel dari Ibu Pejabat datang 'menziarahi' Pejabat Pos Kuala Kangsar. Mereka tembak apa sahaja yang mereka nampak. Banyak ketidakpatuhan telah ditemui. Temuan-temuan ini telah ditunjukkan kembali dalam satu program khas anjoran Pos Mel di Butterworth. Kuala Kangsar teruk dilatam. Ketua Operasi Mel Negeri teruk kena hentam.
Perjuangan ada jatuh dan bangun. Orang-orang yang jatuh dan tak bangun-bangun sewajarnya dikebumikan sahaja. Orang yang pernah jatuh dan dapat bangun semula dan kembali melangkah dengan lebih gagah dan yakin; inilah orang yang hebat dan berjaya. Saya yakin, ada ramai kakitangan posmen di Kuale terdiri dari golongan kedua ini.
Mari kita bangun bersama, sederap membina cita-cita baru untuk menjadikan Unit Mel Kuala Kangsar sebagai satu unit yang serba-serbi elok. Prestasi serahannya, manusia posmennya, MKnya yang mahu berubah positif, persekitaran yang bersih dan prinsip 5S yang sentiasa dipatuhi. Alahai, senangnya 5S itu; Setiap Sampah Sarap Sapulah Semuaanya. Nah, akan bersih kawasan kita.
Nanti kita katakan lagi...............
0 ulasan:
Post a Comment